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‘질문하기’ 사용방법

용기를 내서 질문하세요 대표님! KNOWHOW는 수백명 창업가의 해결책을 가장 빠르게 들을 수 있는 채널입니다.

한국 스타트업 Scene은 너무너무 좁기 때문에, 제가 사업계획서를 리뷰해드리던 대표님이 저희 회사보다 더 빨리 성장하는 일도 · 접점이 전혀 없을 것 같던 대표님께 무언가 부탁을 드리는 일도 생기곤 합니다. 갖은 사건사고를 통해 이 사실을 깊이 인지하고 있기 때문에, 제가 일하며 마주한 분과 목소리를 곤두세우며 이야기하는 경우는 정말 거~의 없습니다.
그런데, 1년여 전에 제가 (무려 수많은 기업 대표님들 앞에서!) OO산업진흥원 소속 직원분과 언쟁을 한 일이 있었습니다. 협약과 함께 지원금 사용 절차를 안내해주는 OT 자리였는데, 사업비가 선집행 후지급 방식이라는 것을 그 자리에서 통보했기 때문이죠.
(※ 먼저 사업비를 주고 이후 사업 목적에 맞게 돈을 썼는지 점검하는 ‘선지급 후정산’ · 기업이 자비를 들여 먼저 사업을 추진하고 점검 이후 해당 금액만큼 돈을 주는 ‘선집행 후지급’ · 사업비 등록 · 바우처 등 지원금이 전달되는 방식에는 여러 가지가 있습니다.)
문제는, 선집행 후지급 방식으로 사업이 추진된다는 사실을 OT 이전에 그 어떤 경로를 통해서도 안내해주지 않았다는 것입니다. 만약 그대로 협약이 진행됐다면 사업에 참여하는 모든 기업들이 수천만원의 현금을 사용하고 수개월을 기다려야 하는 상황이였습니다.
황당함과 분노가 뒤섞인채로 가만히 담당자 분의 안내를 들으며, 사실은 다른 대표님들이 나서서 항의해주시길 바라던 저는… 그대로 계약서가 전달되며 OT가 마무리되려 하자 기다리다 못해 그 자리에서 항의를 하게 됐습니다. 결국 사업 중간중간에 사업비를 지급해주는 방식 · 이행보증보험에 가입한 이후 선지급 후정산으로 사업을 진행하는 방식으로 합의되었는데요. 사실 절 놀라게 했던 건 이후 진행되었던 네트워킹 자리에서였습니다.
“대표님, 나서서 말씀해주셔서 감사해요. 회사에 현금이 없어서 협약을 포기해야 하나 하고 있었거든요.” “저두요. 정말 감사합니다. 그런데 사실 저희는 이 방식대로 사업이 진행되더라도 선집행을 할 수 있는 현금이 없어요. 그래서 대출을 받으려구요.
사업은 괴롭습니다. 내가 좋아하는 일을 하려고 스타트업을 창업했는데, 체감상 제가 좋아하는 일을 할 수 있는 시간은 5%도 되지 않는 것 같습니다. 그러나 저희 대표자들은 하고싶지 않은 일도 필요하다면 해내야만 하죠. 사업이 잘못되면 나 자신 뿐 아니라, 가족, 친구, 이해관계자 등 수많은 사람들에게 피해가 가기 때문입니다. 직원이 있다면 직원 개인 뿐 아니라 그들의 가족과 주변인들에게도 영향을 주게 됩니다.
대부분의 대표님들은 이 사실을 잘 알고 있기 때문에, 내향적인 대표님들은 수없는 연습을 통해 부들부들 떨면서도 IR을 진행하시고, 체면을 중시하시는 대표님들도 철판을 깔고 영업을 하러 다니시거나 주위 지인들에게 도움을 청합니다. 그렇게 숨고 싶은 본능을 이겨내고, 체면을 조금 구기더라도 회사에 유리한 조건을 얻어내며, 우리 회사를 위해서라면 싸움도 마다않는 대표님은 대개 살아남습니다. 반면, 저한테 감사 인사를 하셨던 위 대표님들은 안타깝게도 모두 사업을 정리하셨습니다.
용기를 내세요, 대표님! 쪽팔림은 순간이지만 결과는 남습니다.
사업을 진행하다가 모르는 게 생겼을 때, 주위에 이 문제를 해결해본 지인이 없어 난감할 때, 조언을 듣긴 들었는데 이게 사실인지 확인해보고 싶을 때 꼭 QnA를 남겨주세요. KNOWHOW는 수백명에 달하는 선배 창업가분들의 솔루션을 가장 빠르게 들을 수 있는 채널일 뿐 아니라, 그 자리에서 교차검증까지 가능한 채널입니다. CEO만 가입할 수 있기 때문에 가장 안전한 채널이기도 합니다

대표님이 답변해주실 수 있으시다구요? 말씀주세요! 그 정보, 저희가 살게요

지금 KNOWHOW 파트너 CEO님들의 경험과 지식을 활용하면, 노하우에서 생성되는 대부분의 질문에 답변이 가능합니다. 그러나 많은 대표님들이 답변에 참여해주실수록 보다 풍성한 서비스가 될 수 있음은 물론이고, 나아가 노하우가 보다 많은 대표님들께 도움을 드릴 수 있으려면 다양한 배경을 가진 파트너 CEO님들이 지금보다 더 많이! 필요합니다.
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꾸준히 글을 써주시는 대표님들께 노하우 팀이 먼저 연락을 드리기도 하지만, 모든 대표님들의 글을 체크하는 데에는 한계가 있기 때문에 먼저 파트너 CEO로 신청해주시길 부탁드립니다. (파트너 CEO가 되시면 기존에 작성하셨던 글을 소급해 금액을 정산해 드려요 )
KNOWHOW 팀은 멤버 CEO님들이 앞서나가실 수 있도록 오늘도 달리겠습니다
감사합니다!